FLYWHEEL

四阶段能力持续进化飞轮

内部 FDE 能力 = 认知输入（线上）× 密集实战（线下 5 天）× 强化特训（沙箱实验室）× 业务交付（真实场景陪跑）。
PHASE 1 · 学

线上系统化输入

打底 · 补齐知识
  • 五大知识域微课矩阵
  • 术语速查与概念卡片
  • 学分制通识进阶考核
补齐全团队 AI 技术认知
PHASE 2 · 练

5 天密集工作坊

点火 · 跑通场景
  • PRD 创客营与立项评审
  • 双端原型与 AI Coding
  • 智能体编排与护栏压测
现场跑通第一个生产级 Agent
PHASE 3 · 战

真实场景特区陪跑

实战 · 验证 ROI
  • 4–8 周驻场教练纠偏
  • 真实系统生产级对接
  • 业务异常接管与闭环
完成核心业务 ROI 数据验收
PHASE 4 · 复

资产沉淀与认证

内化 · 持续裂变
  • 企业级 Skill 库持续归档
  • 沉淀组织标准 Playbook
  • L1–L4 梯队晋升与带教
越战越强，能力沉淀在组织
5-DAY WORKSHOP

5 天线下实战工作坊逐日时间轴 (Day 0 - Day 5)

每一天均有明确业务攻坚目标、产出物，以及当前参会岗位与未来转型角色的对应塑造。
DAY 0

训前两周 · IT 基础填平与场景盘点

训前准备
目标：解决非技术学员的“技术恐惧感”，准备真实业务需求；内部 IT 参与预热授课，保证 Day 1 无缝切入。
IT 预热词典Top20 场景清单脱敏语料包系统接口盘点
现有岗位业务一号位（挂帅）、HR 业务专家、HRIS、内部 IT 工程师
未来转型识别种子梯队 ➔ R1 底座架构师 / R2 产品经理 / R3 训练师 / 知识治理工程师候选人
DAY 1

变革共识与 PRD 创客营

共识 + 立项
目标：建立高层 AI 原生共识，下午分组完成带量化评分的落地 PRD，路演答辩选定实战课题。
高层愿景讲座分组 PRD 创客营路演评审课题评分表
现有岗位高层领导、HRVP、HRBP、资深业务骨干
未来转型➔ 塑造 R2 AI 产品经理（PRD 编写）与知识治理工程师（合规与授权）
DAY 2

AI Coding 与双端原型设计

工具链 + 原型
目标：搭建本地 AI Coding 开发环境，画出 B 端管理控制台与 C 端员工交互故事线原型。
开发环境配置B 端管理原型C 端故事线日终复盘
现有岗位IT 工程师、HRIS、业务 PM
未来转型➔ 塑造 R1 底座架构师（环境工具）与 R2 AI 产品经理（原型设计）
DAY 3

AI 知识底座与 B 端工程集成

底座 + 工程
目标：解构 4-in-1 本体论底座，配置 RBAC/RLS 权限隔离，封装 MCP 协议服务。
底座解构RBAC/RLS 权限配置MCP 服务封装主数据打通
现有岗位IT 架构师、HRIS 专员、全员学员
未来转型➔ 塑造 R1 底座架构师（系统集成）与知识治理工程师（安全底座）
DAY 4

C 端智能体编排与安全护栏

编排 + 护栏
目标：完成自然语言意图识别、槽位提取、画布级多智能体协同编排，通过压力测试与越狱防御。
智能体画布设计任务拆解安全护栏配置压力测试
现有岗位HR 业务能手、HRSSC 骨干、运营专员
未来转型➔ 塑造 R3 AI 训练师（编排/Skill/异常兜底）
DAY 5

Skill 沉淀与成果发布

沉淀 + 发布
目标：从对话日志提炼专家隐性经验并转化为 Skill，现场 Capstone 成果路演，颁发 FDE 结业证书。
Skill 模块封装Capstone 路演答辩结业证书评审复盘
现有岗位高层领导、业务评委、全体学员
未来转型➔ 颁发认证，首批内部 FDE 正式上岗执飞
CERTIFICATION & ROADMAP

三级 FDE 认证与 12 周落地路线图

L1–L2
FDE 操作者

完成线上学分 + 5 天工作坊 + 1 个项目通过，能独立交付规范 Skill/Agent。

L3
FDE 设计师

3 个以上业务项目通过，能独立做场景架构设计，带教 2–3 名新人。

L4
FDE 总教练

沉淀组织 Playbook，主导跨部门复制，具备对外培训与赋能输出能力。

终极
企业自有训练营

内部自循环造血，完全摆脱对外部顾问与实施外包的依赖。

W0
基线测评

能力盘点与梯队组建

W1
点火

5 天工作坊 + 首个 Agent

W3
独立交付

MVP 特区突围与验证

W6
搭体系

复盘沉淀 Playbook v1

W9
能带人

裂变 2–3 个业务域

W12
教练复制

自有训练营雏形跑通

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